Innovation i den offentlige sektor 1. del

Stikord fra Anne-Mette Digmanns forelæsning på Folkeuniversitet i Århus

Hvad er innovation?
- Idéer omsat til ændret praksis, der skaber merværdi
- Kendt eller ny viden der bruges på nye måder
- Dristighed!! - for resultatet af innovation kendes ikke på forhånd.

Hvad fremmer innovation?

- At se på sig selv udefra
For at starte sådan en proces er det vigtigt at organisationen finder sit innovationsspørgsmål:
F.eks.: Hvordan får man tid til udvikling, når der hele tiden er driftsopgaver der presser sig på?

- Ildsjæle

- Den udefrakommende nødvendighed.
F.eks.: Besparelser kan være anledning til og mulighed for at ændre rutiner

- Tilfældet
Store opdagelser er ofte gjort tilfældeligt! Læs her: http://ing.dk/artikel/76847?highlight=radioaktivitet
Tilfældet kan hjælpes på vej ved at sætte folk sammen på tværs af faggrænser.

- Next practise
At lade sig "trigge" af det der ikke ligger lige for. Læs her: http://www.ftf.dk/politik-og-analyse/uddannelse-og-ledelse/ledelse/lederinfo/lederinfo-2008/september-oktober/artikel/ny-bog-fra-best-practice-til-next-practice/

F.eks.: Natklubber og jernbaner der får energi fra gæsternes trampen. Læs om det her:http://ing.dk/artikel/80523?highlight=efterligner

- Lethedens princip
Spørg dig selv hvordan tingene kan organiseres så enkelt som muligt. "Innovation med håndholdt kamera ;-)"

Hvad får ledelse til at lykkes?
God ledelse er et spørgsmål om perspektiv.
F.eks.:
Medarbejdervinkel: God ledelse er, når det det er godt for mig.
Ledervinkel: God ledelse, når hele skolens hjerte banker.

- Når man giver sig tid til at få idéer.
- Når man møder omverden anerkendende/ nysgerrigt

God ledelse er at gøre det grimme på den fede måde!!

Læs også her: http://www.jobindex.dk/kursus/motivertilsucces/7.shtml